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       12月18日，熱源公司舉辦了一場(chǎng)別開(kāi)生面的企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)由吉林外國(guó)語(yǔ)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)、工商管理教授張俊姝主講，熱源公司全體管理人員參加。

       培訓(xùn)伊始，張俊姝教授首先通過(guò)一系列調(diào)研數(shù)據(jù)，深入分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨后，她以“蘇特爾與黃金王國(guó)”的故事為引子，生動(dòng)闡述了組織能力在把握機(jī)會(huì)、捍衛(wèi)資源方面的重要性。她指出，僅僅依靠個(gè)人的力量和機(jī)遇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一個(gè)強(qiáng)大的組織才是成功的關(guān)鍵。

       緊接著，張俊姝教授將話題轉(zhuǎn)向了聯(lián)想公司的崛起與組織能力。她詳細(xì)介紹了聯(lián)想如何通過(guò)“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”的管理三要素，打造了一個(gè)高執(zhí)行力的組織，從而在中國(guó)PC市場(chǎng)中脫穎而出，成為王者。這一案例讓職工們深受啟發(fā)，更加堅(jiān)定了提升組織能力的決心。

       在培訓(xùn)的后半部分，張俊姝教授還介紹了組織管理的工具模型、經(jīng)典動(dòng)機(jī)理論以及目標(biāo)設(shè)定SMART原則等實(shí)用知識(shí)。她結(jié)合供熱集團(tuán)的實(shí)際情況，深入剖析了公司設(shè)定“兩保兩降”主要工作目標(biāo)的意義和價(jià)值。她指出，這一目標(biāo)的設(shè)定不僅符合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略要求，更是對(duì)員工責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力的有力考驗(yàn)。

       為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，張俊姝教授提出了具體的實(shí)施策略。她強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮模范帶頭作用，通過(guò)有效的溝通和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，不斷提升員工的勝任力和綜合素質(zhì)。

       此外，張俊姝教授還就組織文化與價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)力與勝任力等議題進(jìn)行了深入探討。她強(qiáng)調(diào)，一個(gè)優(yōu)秀的組織必須擁有明確的價(jià)值觀和共同的文化認(rèn)同。這不僅是員工的精神支柱，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平，通過(guò)有效的決策和變革管理能力，引領(lǐng)組織不斷向前發(fā)展。

       培訓(xùn)結(jié)束后，職工們普遍反映收獲頗豐。他們不僅學(xué)到了實(shí)用的管理知識(shí)和技能，更深刻認(rèn)識(shí)到了組織能力在企業(yè)發(fā)展中的重要性。大家紛紛表示，將把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

       此次培訓(xùn)活動(dòng)的舉辦，不僅提升了職工的綜合素質(zhì)和執(zhí)行力，更為熱源公司的管理水平注入了新的活力和動(dòng)力。